公司簡介
ABOUT US
湖北三六一一特種裝備有限責任公司隸屬于新興際華集團。經過四十多年的發展,產品具有完善的技術開發體系、產品生產體系以及完備的服務營銷體系。
公司目前正在武漢市漢南區籌建投資16億元的國家應急裝備產業園,達產后收入40億元。應急救援裝備產業園項目內容包括4個板塊,分別為“4+1”智能高機動應急救援裝備平臺為核心的應急救援裝備,應急供排水、市政排水裝備,消防特種車以及特種軍用裝備。項目建成后,可實現年產9大系列智能高機動應急救援系統裝備10000臺/套、年產應急供排水、市政排水200套、年產消防特種車1500套、其中軍用特種裝備1500套的能力,成為國內前衛和現代化的核心研發和生產基地。
榮譽資質
HONORARY QUALIFICATION
新聞資訊
NEWS CENTER
集團要聞
公司新聞
-
13
2020-11
3611啟動精益管理 助推倍增計劃
? ? 近日,新興重工3611公司武漢工業區召開精益管理項目啟動會。公司副總經理姚啟義強調了開展精益管理的重要意義和實施目標,并宣布成立精益管理項目的三級組織,項目合作方天津愛波瑞副總裁邱杰等進行了輔導培訓。 ? ? 本次精益管理制定了7個目標,項目將在2021年3月底完成,屆時,將縮短特種車輛生產周期30%,完成訂單履約率100%,建立節拍化總裝標桿線,初步搭建拉動式均衡化生產計劃系統,初步建立配送式物流模式,建立、健全現場5S管理體系。 ? ? 項目領導小組全面負責武漢工業區精益管理推進工作。推進組負責精益管理項目推進過程中的數據歸集、效果分析、成績評價考核。實施組負責各自模塊實施及協助項目模塊的實施開展,協助項目組獲取相關文檔數據,完成工作計劃中的相關工作,及時確認方案效果或提供反饋意見。會上,領導小組組長與推進組、實施組各組長簽訂責任書。 ? ? 天津愛波瑞副總裁邱杰、專家組林靜、史亞楠分別做了精益概論培訓、精益連續流基礎培訓以及精益連續流沙盤模擬演練。 ? ? 精益管理項目是全面優化管理結構的要求,同時適應新形勢,迎接新挑戰下的必然選擇,通過精益管理工作的進一步開展與實施,公司將在生產經營與管理結構上迎來新的突破與發展,助力公司倍增計劃目標的順利實現。
-
11
2020-11
徐建華到重工3611考察調研并講黨課
-
06
2020-11
3611特種裝備有限責任公司創新做貢獻 技改立新功
新興重工3611公司積極開展訂單競賽活動,新增遠程供水系統訂單、消防車均創新高。為確保訂單兌現,廣大員工發揚三感五干精神,積極開展關勞動競賽、技術攻關。劉軍項目小組以客戶需求為項目,加強技術改進,取得豐碩成果。
-
06
2020-11
重工3611 斬獲外貿新訂單
新興重工3611公司在國外疫情日益嚴峻的情況下,迎難而上,積極開拓外貿市場,6月份順利實現緬甸16臺外貿訂單車準時發車。此批訂單包括9臺4噸水罐車、2臺8噸泡沫車、3臺6噸泡沫車、2臺搶險救援車。近日,新簽緬甸消防車訂單2臺,非洲1臺,阿根廷1臺,可實現外貿業務收入670多萬元。
-
06
2020-11
重工3611順利完成新款猛士車改裝項目
近日,新興重工3611公司完成新款猛士車改裝項目,樣車順利交付客戶。
手機官網
微信公眾號